BERATUNGSLEISTUNGEN ZUR EINFÜHRUNG VON IT-SYSTEMEN
PLANUNG & PROJEKTIERUNG VON SCHALTANLAGEN & NETZEN
- CONSULECTRA hat zur Einführung einer Netzanalyseplattform eine Anforderungsanalyse durchgeführt und anschließend ein Lastenheft erstellt
- Funktional soll die Netzanalyseplattform bei der Massenauswertung und Archivierung von Messdaten und Störschrieben die elektrische Versorgung der Deutschen Bahn unterstützen
- CONSULECTRA hat die EU-Ausschreibung begleitet und unterstützt bei der Pflichtenhefterstellung und der Realisierung der Plattform
- Entwicklung eines harmonisierten Prozessmodells für insgesamt 9 bundesweite Regionalleitstellen zur Durchführung der elektrischen Betriebsführung
- Erarbeitung und Unterscheidung der unterstützenden Prozesse in zentrale und dezentrale Aufgabenbereich
- Überführung des Prozessmodells in die Prozesslandschaft der DB Energie GmbH (SAP Signavio) und Modellierung der Prozesse nach BPMN 2.0
- Dokumentation des Betriebskonzeptes
- Erarbeitung und Ableitung möglicher Notfallszenarien für die elektrische Betriebsführung
- Entwicklung eines übergeordneten Notfallkonzeptes zur Aufrechterhaltung der elektrischen Betriebsführung für insgesamt 9 bundesweite Regionalleitstellen unter Berücksichtigung standortspezifischer Anforderungen
- Erstellung eines gültigen Notfallhandbuchs inkl. standortspezifischer Anlagen
Die DB Energie betreibt zur deutschlandweiten Verteilung der elektrischen Energie ein Übertragungs- und Verteilnetz auf Hochspannungsebene (110 kV, 16,7 Hz), dessen Netzführung durch die "Hauptschaltleitung" (HSL) gewährleistet wird. CONSULECTRA wurde beauftragt, die Planung, Beschaffung und Realisierung der HSL zu begleiten und die funktionale Zukunftssicherheit des Leitsystems sicherzustellen. Bisher sind folgende Projektphasen durchgeführt:
- Vorstudie (Vorentwurfsplanung) zur Konzeptionierung der Erneuerung der HSL (2022)
- Lastenhefterstellung (Entwurfsplanung) für die Erneuerung der HSL (2022 - 2023)
- Begleitung der Ausschreibung und Angebotsbewertung zur Erneuerung der HSL (seit 2023)
- CONSULECTRA unterstützt die Teilprojekte innerhalb des Transformationsprogramms Bahnenergienetz im Bereich des Prozessmanagements mit energiewirtschaftlicher Expertise
- Unterstützung bei der Erarbeitung übergeordneter Prozessmodelle innerhalb der Teilprojekte unter Berücksichtigung von Vorgaben durch die Regulierungsbehörden
- Modellierung und fachliche Freigabe der in den Teilprojekten identifizierten Prozesse nach BPMN 2.0
- Für die Netzführungsaufgaben von insgesamt 9 bundesweiten Regionalleitstellen zur elektrischen Betriebsführung der Bahnstromnetze wird ein zusammenhängendes Verbundleitsystem realisiert
- Das System wurde mithilfe von CONSULECTRA konzipiert und ausgeschrieben, derzeit befindet es sich in der Realisierungsphase
- CONSULECTRA hat für den komplexen Umschluss ein Migrationskonzept erstellt und Betriebsprozesse sowie eine Notfallkonzeption entwickelt
Fachliche Beratung und Unterstützung des Projektmanagements im Projekt Querverbundleitstelle 2.0
- Konzeption und Lastenhefterstellung für die Erneuerung des Querverbundleitsystems im Rahmen eines Upgrades
- Unterstützung bei Angebotsbewertung und Vergabe
- Begleitung der Realisierung in allen Projektphasen bis zur Abnahme
Fachliche Beratung und Unterstützung des Projektmanagements im Projekt Redispatch 2.0
- Grobkonzeption zur Umsetzung Redispatch 2.0
- Prozessanalyse und Ermittlung der Betroffenheit
- IT-Sollkonzept und Ermittlung des Handlungsbedarfes
- Erarbeitung eines Umsetzungskonzeptes als Basis für die nachfolgenden Schritte
- Begleitung bei der Umsetzung Redispatch 2.0 hinsichtlich organisatorischer Maßnahmen, Erweiterung, Anpassung und Einführung von IT-Systemen und Abstimmung mit Marktpartnern
- Überprüfung des aktuellen Redundanzkonzeptes – im Hinblick auf organisatorische und technische Aspekte – im Bereich der Netzsteuerung und Ermittlung des Handlungsbedarfs
- Durchführung einer Risikoanalyse auf Grundlage einer strukturierten Ist-Analyse und Entwicklung praktischer Handlungsempfehlungen für die Umsetzung des zuvor entwickelten Redundanzkonzepts für die Leitstelleneinrichtungen der E.DIS Netz GmbH
- Analyse der unterstützenden Prozesse für die Sekundärtechnik (Netzleittechnik und Fernwirktechnik) und Aufbau eines Prozessmodells
- Erfassung des Aufwandes der verschiedenen Aufgaben und Tätigkeiten des Prozessmodells
- Plausibilisierung des erfassten Aufwands anhand Benchmarks mit vergleichbaren Netzbetreibern
- Erarbeitung von Maßnahmen zur Reduzierung bzw. Verlagerung des Aufwandes
- Ermittlung des resultierenden Personalbedarfs für die definierten Aufgabenbereiche
- Entwicklung von Tätigkeitsbeschreibungen und Qualifikationsanforderungen für die Besetzung von neuen Stellen
- Durchführung einer Anforderungsanalyse zur Erneuerung des Querverbundleitsystems
- Erstellung eines Lastenhefts zur Vorbereitung der EU-Ausschreibung
- Begleitung der EU-Ausschreibung mit Entscheidungsempfehlung zur Vergabe
- Unterstützung bei der Pflichtenhefterstellung und Realisierung des neuen Querverbundleitsystems bis zum Abnahmetermin
Fachliche Beratung im Projekt Redispatch 2.0
- Grobkonzeption zur Umsetzung Redispatch 2.0
- Prozessanalyse und Ermittlung der Betroffenheit
- IT-Sollkonzept und Ermittlung des Handlungsbedarfes
- Erarbeitung eines Umsetzungskonzeptes als Basis für die nachfolgenden Schritte
Projektunterstützung bei der Beschaffung und Einführung eines Querverbundnetzleitsystems
- Lastenhefterstellung
- Ausschreibung und Angebotsbewertung
- Projektbegleitung mit Unterstützung bei Pflichtenhefterstellung, Funktionsprüfungen (FAT, SAT) und Abnahme
Unterstützung bei der Beschaffung eines Störungsmanagementsystems zur Unterstützung der Entstörungsprozesse mit
- Anforderungsanalyse und Lastenhefterstellung
- Angebotsanalyse für die Beschaffung eines Störungsmanagementsystems
- Projektunterstützung bei der Systemeinführung
- Mit dem Ziel, eine Vielzahl von Bestandssystemen abzulösen, unterstützen wir Stromnetz Berlin bei der Einführung eines Advanced Distribution Management Systems (ADMS) für das Hoch-, Mittel- und Niederspannungsnetz
- Das ADMS wurde zunächst gemeinsam mit Stromnetz Berlin konzipiert und ausgeschrieben, anschließend wurde die Systemanalyse unterstützt
- Derzeit begleitet CONSULECTRA die Realisierungsphase des ADMS und unterstützt im Management des Projektprogramms „Betriebsführungskonzept – BFK Berlin“
- Projektleitung und fachliche Unterstützung im Projekt Redispatch 2.0
- Konzepterstellung zur Abbildung der Redispatch-Prozesse in vorhandenen und neuen Systemen
- Bewertung der eingeholten Angebote zur Anpassung vorhandener Softwaresysteme und zur Neuerstellung von Software
- Unterstützung bei der Umsetzung inklusive fachlicher Bewertung der Lösungskonzepte sowie Abnahmetests
- Erarbeitung verschiedener Architekturkonzepte von vollintegriert bis modular bezüglich der Funktionsbereiche wie SCADA, Datenmanagement, Prozessankopplung, Leistungs-Frequenz-Regler, Netzregelverbund, Online-Netzanalyse, vorausschauende Netzanalyse, dynamische Netzsicherheitsrechnungen
- Berücksichtigung zukünftiger Weiterentwicklungen und Schnittstellen zu weiteren internen IT-Systemen, anderen europäischen ÜNB, zu unterlagerten VNB
- Bewertung der Konzeptansätze im Hinblick auf Kriterien wie Wartbarkeit, Benutzbarkeit, Hardware-Effizienz, Funktionalität, Zuverlässigkeit
- Konzeptstudie zur Ausgestaltung eines Assistenzsystems in der Systemführung zur technischen Koordination von kurativen Engpassmanagementmaßnahmen im Echtzeitbetrieb
- Erarbeitung eines Konzeptes für eine Plattform für die erweiterte Netzanalyse zur Schaffung größerer Herstellerunabhängigkeit, Erhöhung der Flexibiltät für Entwicklung und Einführung von neuartigen Applikationen mit minimalen Rückwirkungen auf laufende Prozesse der Betriebsführung
- Funktionales Konzept mit Analyse der relevanten Prozesse und Funktionen sowie Bewertung möglicher funktionaler Zuschnitte für einen modularen Aufbau
- Verifikation des Lösungsansatzes durch eine Markterkundung
- Systemtechnisches Konzept mit Analyse der grundlegenden systemtechnischen Randbedingungen und den erforderlichen Schnittstellen sowie den Rahmenbedingungen für den Systembetrieb
- Umsetzungskonzept für den Aufbau der Plattform
Teilprojektleitung IT für die Ausschreibung und Einführung einer TSO-Plattform für die europaweite Optimierung des Sekundärregelleistungseinsatzes im Rahmen des Projektes PICASSO (Platform for the International Coordination of Automated Frequency Restoration and Stable System Operation)
- Lastenhefterstellung
- Angebotsbewertung
- Projektbegleitung mit Unterstützung bei Pflichtenhefterstellung, Funktionsprüfungen (FAT, SAT) und Abnahme